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celular (57)310 8165395
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Bogotá – Colombia - Sur América

Beneficios

  • Metodología para empresas ubicadas en ciudades diferentes a Bogotá
  • Entrenamiento al empresario como franquiciante
  • EQUIPO CONSULTOR SENIOR ESPECIALIZADO
  • Visión global y a futuro
  • Permanente actualización académica de consultores, gracias a sus vínculos con varias universidades
  • Ética y responsabilidad
  • Valores y principios: leales, estricta confidencialidad, honorabilidad y respeto por nuestros clientes y competidores
  • Debates interdisciplinarios que enriquecen las propuestas dándole integralidad y pertinencia a todas las estrategias.
  • Alianzas con redes internacionales de consultores

Servicios para Usted

Estructuración de Franquicias
Empresas Colombianas que deseen expandirse en el ámbito nacional e internacional, cuentan con nuestro apoyo para hacerlo en forma solida y con las estrategias que hagan exitosa la expansión.
  • Diagnostico de Franquiciabilidad:
    Identificación de fortalezas y oportunidades para poder franquiciar: Permite conocer y establecer aspectos a mejorar en: Direccionamiento Estratégico, Concepto, Mercado, Producto, Marca, Jurídico, Financiero, Know how y Logística. El resultado es un Plan de Acción que contiene las mejoras identificadas para su gestión.
  • La Franquicia como estrategia
    Se revisa o Formula el Enfoque Estratégico. Incluye el debate, análisis y concertación de los planteamientos existentes alineándolos con la franquicia: Entorno, FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), Factores Indispensables de Supervivencia, Ventajas Competitivas, En qué negocio Estoy?, Oferta de Valor, Ideología Central, Propósito (Visión Misión), MEGAS(Metas Grandes y Audaces), Estrategia
  • Conceptualización
    Se debate, analiza y establece el objeto a replicar, know how a transferir, el perfil del franquiciado, los criterios de ubicación, el alcance geográfico, la territorialidad , las etapas de la expansión nacional o internacional. 
  • Diseño Formato Franquicia
    Se define el tipo de franquicia, la posibilidad de desarrollar varios formatos de franquicia, como se manejan las economías de escala, se define la asistencia técnica, el entrenamiento, la Pre y Apertura, como se le da soporte y control y las estrategias de comercialización de la franquicia.
  • Estandarización del Modelo de Negocio para el Franquiciado
    Bases de Gestión de Marca (Plan de BRANDING), Identidad Gráfica, Identidad Arquitectónica, Gestión Talento, Humano Operación, Buenas Prácticas de Manufactura, Administración y Gestión de Recursos, Modelos Financieros, calculos de pagos del franquiciado,
  • Diseño del Modelo de la Red de Franquicias para el Franquiciante
    Plan Branding, Inteligencia e Investigación de Mercados, Asistencia Técnica, Pre y Apertura, Seguimiento  y Control.
  • Marco Jurídico
    Contrato de Franquicia, Complementos al Contrato, Prevención con Seguros, Licencias, Circular de Oferta
Comercialización de Franquicias
Servicio para Franquiciantes de Desarrollo del Proceso de Venta de Franquicias
  • Conocimiento del Perfil del Franquiciado
  • Conocimiento de los Aspectos Financieros
  • Definición de presupuesto y medios de publicidad
  • Definición del proceso de gestion comercial
  • Entrega de información a interesados
  • Solicitud de información a interesados
  • Evaluación del candidato con respecto al perfil de franquiciado
  • Verificación de referencias
  • Entrevista a interesados
Colombianización de Franquicias Extranjeras
  • Investigación e Inteligencia de mercados para determinar el potencial de franquicas a otorgar, en cuales ciudades y numero por ciudad.

    - Expansión nacional
    - Definición de parámetros para definir la investigación
    - Evaluación de condiciones competitivas del concepto de la marca en los diferentes tipos de poblaciones.
    - Evaluación de competencia de conceptos de franquicia: Precio de la franquicia, calidad del franquiciante, tamaño y penetración de su red de franquicias.
    - Estimación del potencial de puntos franquiciados en Colombia y definición de puntos por población.

  • Adaptación de manuales

    Ajuste y Corrección de los manuales a los terminos usados en Colombia

  • Adaptación o Construcción del Modelo Financiero

    - Verificación de costos y gastos en Colombia
    - Revisión y ajuste al mercado donde se operará la franquicia

  • Desarrollo de la Circular de Oferta, ahora el DAOF Documento Abierto de Oferta de Franquicia

    - Construcción o adaptación.
    - Definición y concertación del Proceso de Gestión Comercial de la Franquicia

  • Desarrollo del Marco Jurídico.

    - Registro de Marca
    - Adaptación a la Legislación Colombiana del Contrato de Franquicia y de los contratos complementarios

  • Apoyo en la busqueda de local

    • Convenios con Centros Comerciales e Inmobiliarias facilitan encontrar el local ideal por localización y precio

  • Apoyo en la adecuación del local

    Sergio Cardozo, miembro de nuestro Equipo Consultor Senior Especializado, se encarga de construir el local acorde a la Imagen Arquitectónica de la marca

Asesoría para compra de franquicias
Acompañamiento mediante un proceso de consultoría a personas o empresas en la compra de su franquicia
  • Mis Condiciones Personales o de Sociedad como Empresario o Empresarios
  • Mis relaciones con el Franquiciante
  • La franquicia que voy a comprar cumple los estandares mínimos
  • Mi Empresa Franquiciada en el Entorno Competitivo de mi plaza
Desarrollo de programas de capacitación y divulgación del concepto de franquicia
Diseño y capacitación mediante conferencias, seminarios y talleres en el tema de franquicias
  • Verificar en Alianzas y Membresías la experiencia Académica ESPECIFICA en FRANQUCIA
Incremento de la competitividad de franquicias en operación
Metodología para empresas ubicadas en ciudades diferentes a Bogotá
  • Cliente Incongnito, resolución de conflictos Franquicado-Franquiciante, Auditoria del proceso y Plan de Mejoramiento para cada uno de los puntos
Consolidación y fortalecimiento integral de organizaciones
Metodología para empresas ubicadas en ciudades diferentes a Bogotá
  • Los proyectos tendrán minimo dos de las siguientes especialidades: Estrategia, Franquicia, Gestión de Marca, Identidad Gráfica, Imagen Arquitectónica, Procesos, Sistemas de Gestión, Buenas prácticas de Manufactura, Inteligencia e Investigación de Mercados, Finanzas, Responsabilidad Social Empresarial, y todos los aspectos Legales y Jurídicos

Equipo Consultor Senior Especializado

  • Jorge A Zuluaga Jorge A Zuluaga Director / Estrategia Franquicia
    Desde el 2004, Director de Criteria Consultores Ltda. Equipo de nueve consultores senior expertos en diferentes campos, ...
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  • Jorge Molina Jorge Molina Branding
    Con experiencia laboral adquirida como Ejecutivo Sancho Publicidad, Gerente de Ventas de R.C.N., Gerente de Leo Burnett Publicidad...
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  • Martha Bejarano Martha Bejarano Inteligencia competitiva / Proyectos
    Ha prestado o presta servicios de asesoría y consultoría en temas de Investigación de Mercados y ...
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  • Jose Jairo Vargas Jose Jairo Vargas Identidad Gráfica
    Diseñador y creador de Identidades gráficas y manejo corporativo, y su implementación en programas de comunicación de más de 120...
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  • Sergio Cardozo Sergio Cardozo Imagen Arquitectónica
    Es consultor de imagen nacional e internacional con empresas de bienes y servicios; miembro de la S.C.A.,...
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  • Juan Pablo Sanchez Juan Pablo Sanchez Finanzas
    Actualmente es Consultor empresarial en temas Financieros, Administración de Empresas, Franquicias, Planeación ...
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  • Luis Ignacio Sanchez Luis Ignacio Sanchez Administración
    Como consultor ha apoyado desde 1999 procesos de re-estructuración Financiera y Administrativa, cultura de planeación y presupuesto...
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  • Sandra Henao Sandra Henao Sistemas de Gestión / Buenas Prácticas de Manufactura (Alimentos)
    Consultora con amplia experiencia desde el año 2000 en el diseño, ...
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  • María Patricia Londoño María Patricia Londoño Propiedad Intelectual / Marco Jurídico
    Actualmente es consultora en Derecho Civil, Comercial, Societario, Propiedad Industrial...
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